+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Методология формирования управленческой отчетности

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Автореферат - бесплатно , доставка 10 минут , круглосуточно, без выходных и праздников. Ложкина Светлана Леонидовна. Концепция формирования управленческой учетно-аналитической системы на основе информационной платформы МСФО: диссертация Теоретические основы формирования доктрины и практики управленческого учета Методология формирования управленческой учетно- аналитической системы на основе информационной платформы МСФО Методологические основы использования МСФО в управленческой учетно-аналитической системе

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как всем нам хорошо известно, законодательство обязывает украинские предприятия вести бухгалтерский учет и на его основе готовить финансовую и налоговую отчетность, главными пользователями которой являются государственные органы. Обязательная форма и стандарты учета и отчетности, периодичность предоставления ее государственным органам устанавливаются действующим законодательством.

Методология ведения управленческого учета

Золотухина Т. Вся методология МСФО, комментарии экспертов, практические разработки, отраслевые рекомендации доступны при годовой и полугодовой подписке на журнал.

Ознакомительный номер, скидки и бонусы для посетителей сайта finacademy. Для принятия стратегических решений и для оперативного управления бизнесом любой компании необходима качественная система получения управленческой информации.

Система управленческого учета, основанная на финансовой информации российского бухгалтерского учета, далеко не всегда удовлетворяет потребностям управления. Все чаще компании отдают предпочтение финансовой информации, сформированной в соответствии с требованиями международных стандартов финансовой отчетности МСФО. На самых ранних этапах постановки или усовершенствования системы управленческого учета на предприятии необходимо определить, какую финансовую информацию необходимо интегрировать в данную систему.

Различия между системами учета определяются, главным образом, целью формирования такой информации и потребностями пользователей. В таблице дано сравнение различных систем учета относительно применимости для целей управленческого учета. Анализируя цели и потребности пользователей, на которых ориентирована отчетность, можно сделать вывод, что для целей управления больше подходят финансовые данные МСФО, так как изначально эти стандарты создавались с учетом потребностей инвесторов для принятия ими экономических решений.

Принципы и задачи МСФО во многом соответствуют принципам и задачам управленческого учета. В отчетности МСФО менеджмент стремится продемонстрировать положительную динамику активов, прибыли и других показателей. Широко применяются профессиональные суждения, оценка активов и обязательств основана на категориях будущего оценивается вероятность получения или оттока экономических выгод в будущем, учитывается стоимость капитала, временная стоимость денег.

Затраты на формирование отчетности МСФО могут быть весьма существенными для небольших компаний, однако качество такой информации для управленческой отчетности достаточно высоко. Интересно, что методика ключевых показателей эффективности для крупных российских государственных компаний рекомендует использовать в качестве финансовой базы показатели, сформированные в соответствии с МСФО.

Финансовая информация на основе РСБУ формируется в основном для предоставления контролирующим органам, правила довольно жестко регламентированы, методология бухгалтерского учета зачастую сближена с налоговым учетом, процедуры учета отличаются формальным подходом.

Часто задачи учета РСБУ ограничиваются определением налоговой базы и сохранностью имущества, особенно если бухгалтерская и налоговая учетные политики максимально сближены. Преимущества данной системы в том, что стандарты российской отчетности привычны и понятны большинству российских специалистов, каждое предприятие формирует отчетность в соответствии с законодательством в обязательном порядке, поэтому такие финансовые данные уже готовы к использованию в управленческой учетной системе, следовательно, дополнительные затраты могут быть минимальными.

Однако, вследствие различия задач управленческой отчетности и отчетности РСБУ, финансовых данных РСБУ может оказаться недостаточно, а также такая информация зачастую не соответствует потребностям управления. Внутрифирменные стандарты. Чаще всего такую систему финансового учета используют компании, которые параллельно ведут несколько систем учета и для менедж-мента, и для контролирующих органов.

К преимуществам применения подобной системы учета в целях управления можно отнести сравнительно низкий уровень затрат и закрытость от внешних пользователей. Однако такая финансовая информация обладает рядом недостатков, среди них — низкая сопоставимость показателей с аналогичными показателями компаний-конкурентов и невозможность использовать бенчмаркинг, зачастую низкое качество методологии и отчетности и вследствие этого — низкое качество принимаемых решений на основе данной информации , обычно данные такой системы не принимаются внешними контрагентами, потенциальными инвесторами и кредиторами.

Понятие управленческой отчетности значительно шире, чем понятие финансовой отчетности. Для целей управления используется весь спектр информации — финансовой и нефинансовой, при этом финансовые данные являются базой для системы управленческого учета.

Предоставление информации управленческой отчетности предполагает формирование большего количества показателей, аналитических данных и отчетов, чем предусмотрено теми или иными стандартами финансовой отчетности. С другой стороны, не вся информация финансовой отчетности может быть задействована для управленческой отчетности. На рисунке 1 показано пересечение областей понятий управленческого учета и финансовой отчетности МСФО.

Примером такой информации могут быть нефинансовые показатели, расширенная аналитика, не используемая для МСФО, дополнительные управленческие отчеты, суждения, применяемые для управления, не соответствующие требованиям МСФО.

Управленческий учет на основе МСФО-отчетности включает все финансовые данные, взаимоувязанные с финансовой информацией на основе МСФО, в том числе финансовые показатели, статистические финансовые данные прошлых периодов для формирования прогнозов, данные для бизнес-планов, финансовые данные для анализа и другая финансовая информация. Управленческие данные для МСФО-отчетности содержат информацию по бизнес-сегментам, регионам, финансовые и нефинансовые данные для классификации и оценки активов и обязательств, для определения признаков обесценения, а также аналитику для дополнительных раскрытий в примечаниях к отчетности, информацию для формирования профессиональных суждений, в том числе данные долгосрочных планов и прогнозов для суждений о непрерывности деятельности компании, и многое другое.

Данные МСФО, не используемые для управленческой отчетности, — это, как правило, небольшой объем информации, так как собственники и менеджмент чаще всего заинтересованы в сведениях, которые требуют предоставлять МСФО. Тем не менее, в определенных ситуациях часть информации МСФО может быть не востребована управлением, например раскрытия в отчетности материнской компании, требуемые МСФО, но не используемые менеджментом дочерней компании, суждения, применяемые в МСФО и не применяемые для управления, различия в формате отчетов, часть финансовых данных, не распределяемая по центрам ответственности или не применяемая для управления компанией.

Стоит отметить, что если в начале формирования управленческого учета основное внимание уделялось управлению затратами, то сегодня понятие управленческого учета трактуется гораздо шире. Развитие производства и расширение бизнеса, процессы глобализации, усиление конкуренции привели к усложнению задач управленческого учета и общих задач менеджмента в целом. Помимо управления затратами, в задачи менеджмента стали входить стратегическое планирование, бюджетирование, управление проектами, управление продажами, управление качеством и т.

Поэтому под управленческим учетом, кроме сбора и анализа финансовой информации, касающейся затрат, теперь подразумевается система управления практически всеми аспектами бизнеса, для которой необходим полный спектр финансовой и нефинансовой информации, структурированной определенным образом. Управленческий учет тесно связан с системами стратегического и оперативного управления компанией и включает различные модели и инструменты, которыми пользуется менеджмент для реализации управленческих целей.

Можно выделить два основных подхода к сущности управленческого учета: традиционные модели и современные концепции управленческого учета. В традиционных моделях основными целями и задачами использования управленческого учета являются обеспечение калькуляции себестоимости продукции и реализация планово-контрольной функции.

Соответственно, основным объектом управленческого учета в традиционной модели является система учета финансовых показателей — доходов и затрат. В настоящее время для калькуляции себестоимости наиболее совершенными являются методы учета полной себестоимости стандарт-костинг или дифференцированного учета в том числе директ-костинг ; для реализации планово-контрольной функции — методы учета доходов по центрам прибыли и расходов — по центрам затрат.

Кроме этого, достаточно широко используются другие модели, например SWOT-анализ стратегический анализ сильных и слабых сторон компании, а также вероятных возможностей и угроз , бенчмаркинг benchmarking — оценка и сопоставление эффективности компании с эффективностью лучших компаний в данном сегменте , различные системы управления качеством и другие модели.

Большинство традиционных и современных концепций управленческого учета описаны зарубежными авторами, которые, как правило, ориентировались на национальные стандарты учета западных стран например, США, Великобритании или международные стандарты учета. Поэтому особенности методологии МСФО являются наиболее подходящими для применения описанных концепций управленческого учета.

Финансовые данные МСФО могут быть достаточно гибко встроены в управленческую систему, так как МСФО — это свод принципов, а не жестко регламентируемых правил. Тем не менее, международные стандарты имеют определенные особенности, которые следует учитывать при использовании в управленческом учете.

Согласно принципу начисления операции отражаются в отчетности в момент их совершения независимо от поступления денежных средств; данный принцип также устанавливает правило соотнесения расходов с доходами, которые появились в результате этих расходов. Принцип начисления крайне важен для расчета и анализа маржинальности рентабельности. Использование того или иного метода может оказать существенное влияние на величину себестоимости или запасов, а значит, и на маржинальность, что следует учитывать при анализе и формировании выводов о марже.

Допускается включать в себестоимость затраты на приобретение, переработку и прочие затраты, понесенные для того, чтобы обеспечить текущее местонахождение и состояние запасов, в том числе постоянные и переменные производственные расходы, а также связанные с производством управленческие и административные расходы, в редких случаях — затраты по займам. Не включаются в себестоимость, как правило, затраты на продажу, на хранение, брак и административные расходы, не связанные напрямую с производством.

МСФО допускает методы оценки себестоимости по нормативным затратам или по розничным ценам. Международные стандарты также требуют списания стоимости запасов до чистой цены продажи, предупреждая образование отрицательной маржи.

Методология управленческого учета может полностью соответствовать требованиям МСФО, но может иметь и свои особенности, например в части включения в себестоимость затрат на хранение или на продажу. Принцип преобладания содержания над формой позволяет более полно отражать затраты и выручку вне зависимости от юридического оформления сделки и наличия первичных документов.

Соответствие данному принципу позволяет более полно и правильно формировать финансовые показатели. В том числе учет так называемых аккруалсов оценочное значение расходов или доходов с высокой степенью вероятности и высокой надежностью оценки без подтверждающих документов , выделение в торговой сделке элементов финансирования в сделке с отсрочкой платежа часть расходов или доходов признается как финансовый расход или доход, сделка РЕПО учитывается как операция финансирования.

Такие сделки могут оказать существенное влияние на показатели выручки, себестоимости, финансовых расходов, обязательств. При подготовке финансовой отчетности МСФО руководство должно оценить способность предприятия продолжать свою деятельность. Финансовая отчетность должна составляться на основе допущения о непрерывности деятельности, за исключением случаев, когда руководство намеревается ликвидировать предприятие, прекратить его торговую деятельность либо вынуждено действовать подобным образом в силу отсутствия реальных альтернатив.

При оценке того, является ли допущение о непрерывности деятельности правильным, руководство учитывает всю имеющуюся информацию о будущем, которая охватывает не менее двенадцати месяцев после окончания отчетного периода, но не ограничивается этим сроком. В данном случае прослеживается взаимосвязь управленческого учета и МСФО, так как управленческая информация о будущих периодах, прогнозы, стратегические планы компании служат источником информации и обоснованием допущения о непрерывности деятельности компании.

МСФО требует предоставления определенных финансовых отчетов о финансовом положении, финансовом результате, отчете о капитале, движении денежных средств и примечаний с дополнительными раскрытиями. Управленческая отчетность может содержать аналогичные финансовые отчеты или часть отчетов например, баланс, отчет о прибылях и убытках, движение денежных средств в формате, предусмотренном для отчетности МСФО или оптимизированном для управленческих целей. Формат отчетов не регламентирован МСФО, но предъявляются требования к минимальному набору показателей и классификации статей.

Например, в отчете о прибылях и убытках необходимо отразить как минимум выручку, затраты по финансированию, расходы по налогам и финансовый результат а кроме этого — ряд специфических статей, в том числе результат по прекращенной деятельности, изменение стоимости финансовых активов, статьи прочего совокупного дохода.

Также требуется представлять анализ расходов в классификации по характеру затрат либо по функции. Эффективная система управления затратами подразумевает выбор оптимальной модели затрат например, выбор может стоять между нормируемыми или фактическими затратами , соответствующую классификацию затрат в том числе выделение прямых и непрямых, переменных и постоянных затрат , правильное определение так называемых драйверов, генерирующих затраты, сравнение фактических и плановых показателей и многое другое.

МСФО не устанавливают жестких правил относительно модели управления затратами, предприятие может использовать любую аналитику и оптимальную модель управления затратами внутри общей схемы финансовой отчетности, соответствующей МСФО.

Эта особенность МСФО соответствует целям управленческого учета — и МСФО, и управленческий учет зачастую решают схожие задачи: определение нормы прибыли, выявление эффективных и неэффективных проектов и прочие.

Данный проектный подход прослеживается в оценке стоимости активов и обязательств, в определении обесценения активов, при формировании суждений о сроках использования и амортизации основных средств и нематериальных активов, при оценке проектов по договорам на строительство.

При управлении проектами учитываются будущие денежные потоки и стоимость капитала, что также является особенностью МСФО. Если расходы на разработки признаются как нематериальный актив при условии возможности выделения таких затрат и соответствия критериям признания , то расходы на исследования должны быть признаны в качестве расхода периода в обязательном порядке.

В управленческом учете зачастую расходы на исследования включаются в релевантные инвестиционные расходы проекта. Обычно в отчетности МСФО достаточно легко идентифицировать такие затраты и учесть в управленческих расчетах. Поэтому, если особенность бизнеса компании подразумевает регулярную оценку и учет затрат на исследования и разработки, рекомендуется четко выделять такие затраты для правильного их учета в МСФО-отчетности и для использования в управленческих расчетах.

Операционный сегмент может осуществлять такие виды деятельности, которые пока не приносят дохода. Например, операции по вводу в эксплуатацию могут считаться операционными сегментами до получения дохода. Кроме этого, для выделения операционных сегментов, по которым финансовая информация раскрывается отдельно, установлены определенные количественные пороги. Предприятие должно отдельно предоставлять информацию об операционном сегменте, который удовлетворяет любому из следующих количественных порогов:.

На самых ранних этапах построения управленческого учета необходимо определить, какие финансовые данные компания планирует использовать в качестве основы управленческой информации рис. На практике могут возникать случаи, когда финансовая система строится на основе управленческой информации.

Это возможно, например, когда уровень методологии сложившейся системы управленческого учета достаточно высок и предприятие при внедрении МСФО использует наработки и данные управленческого учета.

В этом случае управленческий учет первичен. Однако часто возникает потребность построения или оптимизации управленческого учета на основе определенной финансовой системы. Например, компания внедрила МСФО, при этом принимается решение об оптимизации управленческого учета и использовании методологии и данных МСФО частично или в полном объеме для целей управления. В этом случае финансовая система служит базой для финансовой составляющей управленческого учета.

Перечислим наиболее существенные, по мнению специалистов, недостатки применения МСФО. При построении системы управленческого учета использование финансовых данных МСФО в качестве базы может быть достаточно эффективным. Следует учитывать особенности методологии международных стандартов, в том числе можно использовать весь спектр МСФО или только некоторые стандарты и подходы.

Чтобы повысить эффективность использования отчетности МСФО, подход к подготовке данных МСФО должен быть не формальным, а продиктованным потребностями бизнеса. В целом при принятии решения об использовании методологии МСФО в управленческом учете необходимо учитывать все преимущества и недостатки международных стандартов для целей управления.

У нас есть два полезных портала для повышения квалификации! Скажите, что именно вас интересует? Рекомендуем посмотреть бесплатный вебинар:. Subscribe to this RSS feed. Рекомендуем пройти тест:. Мы в соцсетях.

Разработка методологии системы управленческого учета

Формирование бухгалтерской управленческой отчетности коммерческой организации: теория, методология, практика. Защита состоится 31 мая года в 10 часов на заседании диссертационного совета Д Иркутск, ул. Ленина, 11, корпус 2, ауд. Объявление о защите и автореферат были отправлены в Минобрнауки РФ 29 февраля года для размещения на его сайте и размещены 29 февраля года на официальном сайте Байкальского государственного университета экономики и права: www. Отзывы на автореферат направлять по адресу: , г. Актуальность темы исследования.

Управленческая отчетность

Автором проанализированы отраслевые элементы строительного бизнеса как характерные особенности учетных систем строительной компании. В работе рассмотрены такие элементы как приостановка строительного процесса, особенности взаимозачетов и отношений с подрядными организациями, а также сложности учета государственных контрактов. Обращено внимание на особенности учета процентов при кредитовании строительных компаний, учета расходов заказчика, тенденции учета первичной документации, а также сложности выбора определенного метода учета для строительной компании. Автором приведен практический пример структурирования затрат в прогнозе движения денежных средств строительной компании. Кроме этого в статье проведен анализ эффективности методов управленческого учета и применения институциональных подходов для строительной компании.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Структура управленческой отчетности

Ваш браузер устарел и не обеспечивает полноценную и безопасную работу с сайтом. Пожалуйста обновите браузер , чтобы улучшить взаимодействие с сайтом. Институты ВолГУ. Институт экономики и финансов.

Большую роль при постановке управленческого учета играет проектный подход к решаемой задаче: создание проектной команды, определение этапов работ, установление сроков завершения каждого этапа, а также ведение проектной документации.

Золотухина Т. Вся методология МСФО, комментарии экспертов, практические разработки, отраслевые рекомендации доступны при годовой и полугодовой подписке на журнал. Ознакомительный номер, скидки и бонусы для посетителей сайта finacademy. Для принятия стратегических решений и для оперативного управления бизнесом любой компании необходима качественная система получения управленческой информации.

Вы точно человек?

Цель проекта — создание инструментария по управлению финансово-хозяйственной деятельности и ликвидности компании, основанного на учете, накоплении, обработке достоверной информации обо всех хозяйственных операций и составлении отчетности, необходимой для принятия управленческих решений. Разработка методологии системы управленческого учета. Основными задачами является получение достоверной информации: О составе затрат по видам затрат подразделений компании и компании в целом; О себестоимости каждого направления деятельности, вида продукта компании; О способности компании генерировать прибыль, об источниках прибыли или убытков компании; Об эффективности внутренних процессов в компании и эффективности работы подразделений компании; О финансовой устойчивости ликвидности компании, суммах активов и обязательств по их видам; О суммах дебиторской и кредиторской задолженности по видам задолженности; О поступлениях и выплатах денежных средств, которые изменяют остатки на расчетных счетах и в кассах компании; О денежных потоках компании; Об источниках различия между прибылью компании и генерируемым денежным потоком. Разработка методологии управленческого учета: Задачи управленческого учета; Финансовая структура; Формы и форматы управленческих отчетов; Управленческий план счетов; Классификаторы, справочная информация аналитические признаки ; Схемы учета хозяйственных операций; Методика распределения затрат и формирования калькуляций; Методика консолидации управленческой отчетности; Регламентация процессов.

Параллельный учет внеоборотных активов. Полнофункциональное управление договорами, начиная от согласования и заканчивая контролем исполнения. Важные аспекты при составлении управленческой отчетности: формы и примеры.

Построение управленческого учета на основе отчетности по МСФО

Под методологией принято понимать методы, способы и стратегию исследования определенного предмета. Управленческим учетом называют направление учета в компании, информационно поддерживающее систему управления ее бизнес-деятельностью. Предметом управленческого учета являются анализ, учет и планирование, необходимые для увеличения результативности работы организации. Управленческий учет, наряду с системой бюджетирования, производственным и коммерческим планированием составляет важную часть стратегического управления предприятием, поэтому методология ведения управленческого учета должна быть разработана максимально тщательно и грамотно. Методология управленческого учета включает следующие принципы:. Обобщение данных и их группировка - применяется в процессе принятия решений при стратегическом управлении. Документация, включающая в себя первичные документы, отражающие бизнес- деятельность компании; основным источником информации управленческого учета является первичный учет.

Методология постановки управленческого учета

Можно взыскать эти деньги через суд и на какие статьи закона сослаться. У меня в собственности имеется дача (СНТ). На протяжении 10 лет я не участвовал в жизни дачного товарищества (вообще никак не использовал дачу; свет и вода не подведены)и соответственно накопилась задолженность. Хотел бы разобраться с долгами, но за что я должен платить,а за что. И как потребовать от председателя конкретный счет. Я родилась в Казани и там проживала до 30 лет а затем выехала на Украину и там проживала до этого времени.

В Казани имею квартиру хочу вернуться обратно т.

Формирование системы управленческой отчетности в кредитных процессов и представляет собой: 0 методологию построения доказательной базы.

Ру - Бесплатная юридическая консультация онлайнКАК ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ЮРИСТА БЕЗ РЕГИСТРАЦИИ. Наша команда - это в совокупности более 9111 юристов и адвокатов во всей России. Юристы онлайн ежедневно оказывают поддержку по вопросам:ПЯТЬ ПРИЧИН ОБРАТИТЬСЯ К НАМ ПРЯМО СЕЙЧАС.

Циолковского Долгопрудный Адрес: г. Долгопрудный Домодедово Адрес: г. Домодедово Ейск Екатеринбург Адрес: г.

Екатеринбург Железнодорожный Адрес: г.

Список возглавили социальная сеть "ВКонтакте" и видеохостинг "Ютуб". Этими сайтами пользуются 8. Эксперты назвали имена ветреных мужчин Лайф выяснил, какие мужские имена могут программировать своих "хозяев" на измены. Борис Хигир, профессор, психолог и автор книги "Тайна имени", посвятил много лет изучению влияния имени на поведение и судьбу.

Помощь юриста полностью окупается, так как мы находим наиболее выгодное решение проблемы, которое сократит ваши расходы или принесет прибыль.

При этом неважно, находитесь вы в Днепропетровске или любом другом городе Украины. Также если вас интересует консультация юриста онлайн бесплатно, вы можете обратиться в наш онлайн чат, где вам смогут помочь по большинству правовых вопросов.

Если иск составлен с процессуальными и прочими нарушениями, то его вернут на доработку или полностью откажут в принятии. Выслушав бесплатные рекомендации специалиста, пользователь сайта может привлечь его для работы над проблемой.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Мира

    Мне нравится это топик

  2. slenisovla

    Полностью разделяю Ваше мнение. Это отличная идея. Я Вас поддерживаю.